L'ère du CEO Media

Dans ce guide vous trouverez :

• Pourquoi incarner ? (et pourquoi l’invisibilité coûte plus cher que l’exposition) 

• Comment incarner ? (formats, messages, ton — sans “faire influenceur”) 

• Comment industrialiser ? (2 heures / mois peuvent suffire avec la bonne méthode) 

Preuves “quick wins” (à mettre juste sous le hero)

• 70% des décideurs B2B consultent une vidéo avant d’acheter. 

• La vidéo retient l’attention 5× plus longtemps qu’un texte (impact ≠ portée). 

• Une approche industrialisée peut tenir en 2 heures par mois côté dirigeant. 

Le vrai problème (et pourquoi les CEO sont redevenus “le média”)

Avant, le corporate pouvait se cacher derrière des textes calibrés et validés. En 2025, cette “propreté” sonne souvent… interchangeable. Résultat : moins de confiance, moins d’attention, moins d’impact. 

Aujourd’hui, le marché ne cherche plus seulement des entreprises fiables : il veut voir des dirigeants crédibles, stables, lucides, capables de porter une vision en vrai. 

Ce que vous allez apprendre

Construire un “média dirigeant” (pas juste “faire du contenu”)

Vous posez les fondations : posture, territoire d’expertise, ton, angles récurrents, promesse éditoriale. Objectif : être reconnaissable et mémorable dans la durée. 

Produire des contenus qui performent sans être surproduits

Le doc explique pourquoi l’authenticité structurée (pas l’impro totale) gagne : ton conversationnel, zéro jargon, messages utiles, environnement simple. 

Industrialiser la production 

Une session peut être pensée en mode batching : 2 heures = 10 à 20 vidéos, une ligne édito consolidée et plusieurs semaines de diffusion planifiée. 

Distribuer (80% du travail)

Produire ne suffit pas : le guide montre comment passer de “publier” à “distribuer”, et comment 1 vidéo peut devenir 6 contenus (short, carrousel, post texte, email, audio, citation graphique). 

Pour qui ?

Ce livre blanc est fait pour vous si :

• Vous prenez des décisions stratégiques, et vous portez (ou devriez porter) la parole de l’entreprise. 

• Vous voulez plus de visibilité avec une méthode, pas avec une charge mentale en plus. 

• Vous refusez de “devenir créateur de contenu”, mais vous savez que l’invisibilité est un handicap commercial. 

Ce n’est pas pour vous si :

• Vous pensez que le produit suffit et que le dirigeant peut rester invisible. 

• Vous n’êtes pas prêt à investir 2 heures par mois dans une présence (vraiment) utile.